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Dieses E.Learning vermittelt einen Überblick über die Anforderungen und Durchführung von Ursachenanalysen (Root Cause Analysis) in der Internen Revision und deren Beachtung bei der Evaluierung von Feststellungen und dem Entwurf von Empfehlungen für Management Aktionspläne. Es gibt einen Einblick in Problemlösungsmethoden, erläutert 9 Ursachenanalyse-Methoden und 8 Kreativitätstechniken, um ihnen das Rüstzeug für eine erfolgreiche Ursachenanalyse zu geben. Konkret erwartet Sie:
- Anforderungen laut IPPF Standards
- Einführung in Problemlösungsprozesse
- Ursachenanalyse Methoden
- 5-Why
- Fischgräten Diagramm
- Problem-Baum-Analyse
- FMEA
- Ursachen-Wirkungs-Tabelle
- Affinity Diagramm
- Venn Diagramm
- Pareto Diagramm
- ABC-Tool
- Ursachenanalyse und Managementempfehlungen
- Kreativitätstechniken
- Brainstorming
- Cardstorming
- 6-3-5 Methode
- Walt-Disney Methode
- Nyaka – Methode
- Hypothesis
- Merlin Technik (Osborne Checkliste)
- Mind Mapping
Das E.Learning richtet sich an Revisionsanfänger sowie erfahrene Revisoren, die sich mit einer sachgerechten Ursachenanalyse beschäftigen wollen. Es kann aber auch zur Auffrischung des bestehenden Wissens dienen.
Dieses E.Learning dauert 2 Stunden (á 50 Min) und kostet EUR 75 inkl. MwSt. Die einzelnen Module werden durch Lernfragen vertieft. Zum Abschluss ist ein Test von 10 Fragen zu absolvieren. Nach bestandenem Abschlusstest (70%) können Sie sich ein Kurszertifikat runterladen, dass Sie als Nachweis Ihrer beruflichen Weiterbildung verwenden können.
